Семинар "Эффективное управление в условиях быстроменяющегося информационного пространства"

Семинар "Эффективное управление в условиях быстроменяющегося информационного пространства"

Эффективное управление

ООО "Центр делового совершенствования" приглашает Вас

НА СЕМИНАР Андрея ИВАНОВА

"ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ БЫСТРОМЕНЯЮЩЕГОСЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА" ДЛЯ ВЫСШИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИЙ

Дата: 14.02.2013 года

Время: с 10.00 до 17.00 (регистрация с 9.30).

Адрес: г. Минск, ул. Богдана Хмельницкого, 7. Пресс-центр "Аргументы и факты Беларусь".

ЦЕЛИ СЕМИНАРА: обретение участниками семинара нового  мировоззренческого  стандарта  и  формирование   такого причинно-следственного мышления современных руководителей и управленцев,  которые   позволят    им     эффективно выявлять,  и    успешно    разрешать      любые   жизненные противоречия и конфликты, как в  профессиональной, так  и в личной  жизнедеятельности, а также успешно созидать и жить счастливо, здоровой и полноценной жизнью,  в полном ладу  и  гармонии  с  окружающими  людьми.

 

ПОСЛЕ ПОСЕЩЕНИЯ СЕМИНАРА ВЫ СМОЖЕТЕ:

  • Понимать, как строй психики руководителя, а также культурно – нравственные особенности его менталитета влияют на эффективность системы управления и морально-психологический климат в коллективе.
  • Различать, следует ли предприятию, определиться с тем, какие выпускаемые им товары или услуги, являются действительно общественно – необходимыми, а какие нет.
  • Осознать реальную связь между устойчивостью бизнеса и реальной социальной и биосферной полезностью производимых товаров и услуг.
  • Понять, как влияет на качество производимой продукции мировоззренческий стандарт, на основе которого строиться управленческая и организационная культура на предприятии.
  • Прочувствовать, как связаны в реальной практике, между собой, такие определения, как конструктивное лидерство и человечность.
  • Понять, что такое нематериальная мотивация,  и какое самое главное качество в любом работнике предприятия должна стимулировать и  признавать нематериальная мотивация.
  • Осознать, в чем заключается ключевая задача подготовки современных руководителей и менеджмента предприятий.
  • Научиться связывать наработанный в прошлом опыт административного, экономического и социально – психологического управления на предприятии и осуществлять бескризисный  переход к полной функции управления.
  • Научиться строить и внедрять комплексную эффективную систему управления, обеспечивающую долгосрочную устойчивую и бескризисную работу предприятия.

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

 1. Концептуальный менеджмент и новое управленческое мышление:

Духовное пространство современного общества. Матрица ценностей и современных жизненных приоритетов. Бизнес, общество потребителей и нравственность. Ключевые принципы обеспечения стратегического лидерства в новом времени. Коммерческая целесообразность и допустимость целей и средств в управлении. Концепция управления, качество управленческих процессов, мировоззрение и профессионализм управленца. Полная управленческая модель современного предприятия. Основные факторы влияния на личную эффективность управленца в новом времени. Ключевые требования к мировоззренческой подготовке современного управленческого корпуса.

 2. Бюрократические и органические системы управления.

Бюрократический (патриархальный, холопско – барский) менеджмент. Разрушительные и созидательные управленческие воздействия и обратные связи. Авторитарный стиль управления. Преимущества и недостатки бюрократических и органических систем. Принципы эффективной оптимизации предприятия (компании) на основе перехода к органической системы управления. Органичные принципы построения системы управления без внутренних напряжений и конфликтов.

 3. Структура объекта управления. Формирование адекватных целей.

Основные управленческие приоритеты и инструменты. Мера и контрольные параметры маркетингового, технологического и кадрового приоритета. Практика успешных управленческих  решений. Формирование вектора целей предприятия. Цели обеспечения живучести, цели развития и цели служения предприятия (компании). Конкретность и достижимость целей. Инвариант целей. Причины потери (срыва) управления. Обеспечение устойчивости процесса управления. Вектор текущего состояния. Управляемые и контрольные параметры. Организация и обеспечение самоуправления объекта.

 4. Операционный менеджмент и эффективные управленческие коммуникации

Модель операционного управления. Инструменты операционного управления. Установочные совещания. Организация рабочих мест. Инструменты развития индивидуальных достижений сотрудников. Управленческие коммуникации. Значение веры в людей и веры в результат на достижение цели. Структурное и безструктурное управление. Принципы эффективных управленческих коммуникаций при директивно-адресном (структурном) управлении. Понятие и практика безструктурного управления предприятием (компанией).

 5. Разработка безкризисной стратегии предприятия (компании).

Допустимые и недопустимые стратегии. Глобальные, локальные и личностные факторы влияния на стратегию. Общие механизмы интеллекта окружающего мира, как основные факторы иррационального влияния внешней среды на бизнес. Поддержка стратегии Свыше. Понятие соборного интеллекта в управлении. Стратегическое планирование с учетом рационального и иррационального анализа частных мнений.

 6. Модульный принцип управления качеством

Модульный принцип построения технологического процесса (продаж, производства, оказания услуг). Ценные конечные продукты (ЦКП) технологических модулей и ЦКП предприятия (компании). Понятие и практика применения полной функции управления. Двух структурная модель управления (сочетание органичности и жёсткого администрирования). Административно – техническая оценка предприятия.

7. Психология и метафизика управленческой деятельности

Структура психических процессов человека. Строй психики человека. Человечность и анти человечность в управлении. Человечный стиль управления. Управление с чувством меры. Современные требования и практика развития сенсорных способностей управленца. Механизмы и инструменты эффективного психологического влияния и защиты в управлении. Иерархические энергоинформационные структуры. Вне юридическая ответственность управленца. Эмоционально – смысловое обеспечение управленческих процессов. Скрытое управление психикой человека. Личностно – вероятностная составляющая, как ключевой фактор целедостижения в управлении.

8. Органичное управление персоналом. Оценка потенциала развития сотрудников и предприятия.

Организационная культура, как система конструктивных взаимоотношений.  Персонал, как единый ресурс и источник идей в совместной созидательной сотворческой работе собственников, управленцев и производственников. Влияние настроения и вдохновения на качественный результат в работе. Структура  и разумный баланс  личностной (нравственно – этической, потенциальной) и профессиональной (корпоративной) составляющих  современного специалиста. Доверительность взаимоотношений, концентрация управления и неформальное лидерство. Технология подбора специалистов по потенциалу. Материальные мотивационные системы и пакеты на основе вектора показателей эффективности. Формирование равных возможностей развития индивидуальных потенциалов.

АВТОР ПРОГРАММЫ И ТРЕНЕР:

Иванов Андрей Аркадьевич

Старший преподаватель Академии глобального и регионального управления (Россия, Москва), профессиональный бизнес — тренер с большим практическим опытом,  лектор, бизнес – консультант, бизнес – тренер, тьютор, автор проекта "Концептуальный менеджмент",  эксперт по системам управления, автор уникальных образовательных курсов, семинаров — тренингов по личностному росту, искусству презентаций, искусство успешных продаж, органическому управлению компаниями(включая сетевые), эгалитарному лидерству, материальной и нематериальной мотивации персонала.  Разработчик современной концепции построения "Безупречного сервиса" и "Безупречных продаж", для розницы, сферы услуг, кафе, гостиниц, ресторанов.

Андрей Аркадьевич — автор более 50-ти корпоративных образовательных и консалтинговых проектов для частных компаний и государственных предприятий (включая органы власти) Беларуси, России и Украины.

Отзывы о семинаре "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ БЫСТРОМЕНЯЮЩЕГОСЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА", который прошел 31 января 2013 года:

Буйич Вэнцислав, 8-044-7170201, Vencislav.Bujic@gmail.com

ООО "Роял Стэй Гроуп". Очень понравился способ изложения, получил очень много новых полезных знаний.

Усиков Александр Александрович, 8-029-3900891, usikov@ziex.by

Ziex professional. Всегда хотел объединить СИЛУ и ДУХОВНОСТЬ. Всю жизнь меня окружение убеждало, что это невозможно. Я в восторге от семинара Андрея Аркадьевича Иванова, который наглядно убедил меня своим примером, что это ВОЗМОЖНО. Спасибо за ВЕРУ!!!

 Синякович Сергей Георгиевич, 8-029-6157055, info@up18.by

УП "18". Приятно удивило сочетание нравственности и вечных ценностей. Спасибо!

 Астапчик Валерий Васильевич, 8-029-8892571, goptrade@gmail.com

РУАП "Гродненская овощная фабрика". Сегодня три года после нашего знакомства. Вы не стоите на месте. Мысли и идеи очень захватывающие, интересные, востребованные. Приглашаем Вас на предприятие. Успехов Вам, спасибо!

 Саввов Владимир Александрович, 94-82-52, sva1ol@mail.ru

РУАП "Гродненская овощная фабрика". Понравилось все. Актуальность, высокая нравственность, имплеминтарность. Эта информация ОЧЕНЬ необходима для управленцев всех уровней!

Плесовских Денис Викторович, 8-029-7500627, 7045045@mail.ru

ООО "ТехКрепМет". Позитивность! Зарядка! Для себя понял, что выбрал правильный курс управления. Семинар обобщил мое видение процесса. Жалко, что так мало времени!

Гамезо Александр Михайлович, 8-029-6931482, 7045045@mail.ru

ООО "ТехКрепМет". Понравилось: доступность рассказанного, грамотность, компетентность, открытость, желание Андрея Аркадьевича вложить те знания, ради которых я пришел, причем искреннее желание!

Булгак В.П., 8-029-6774760, 6774760@tut.by

ЧУП "ТРЭВИ". Спасибо за хороший семинар, за новый взгляд на управление предприятием. Расставил правильные приоритеты для правильного руководства.

Драбович Андрей Валерьевич, 8-029-6821065, mebelbiz@gmail.com

ЧПУП "Элит Евромбель". Получил всю необходимую информацию об управлении. Все очень доходчиво, красиво рассказываете, Андрей Аркадьевич. Обязательно буду посещать другие Ваши семинары. Я уверен, что получил ту информацию, которой мне не хватало.

Видео отзывы о семинаре: http://centr-mera.su/?p=294

Дата: 14.02.2013 года

Время: с 10.00 до 17.00 (регистрация с 9.30).

Адрес: г. Минск, ул. Богдана Хмельницкого, 7. Пресс-центр "Аргументы и факты в Баларуси".

Стоимость участия: 900 000 рублей

Регистрация по телефонам:

+375 (44) 546-61-79 (Велком)

+375 (29) 557-86-86 (МТС)

Добавлено: 12 02 2013

Новость компании:

Материя, информация, мера!

Ваш сайт: http://centr-mera.su/
Мобильный телефон:

МТС: +375 29 772-08-31 (Директор, с 9 до 18)

Вы хотите играть в страйкбол в Минске? Значит, вам стоит обратиться в страйкбольный клуб Delta! В нашем клубе не только играют в страйкбол, но и отлично отдыхают.
Центр пластической хирургии в Минске "Эдаран-Медикал" предлагает: уменьшение и увеличение груди, подтяжка груди, интимная пластика, липофилинг и иные процедуры красоты.
Торговля климатической и отопительной техникой (бойлеры, котлы, тёплые полы и т.д.). Доставка. Консультации специалистов. Приятные цены.
Изготовление кухонь, гостиных, прихожих, шкафов, спален и детских комнат под заказ. Продажа вышеперечисленной мебели. Услуги по реставрации старой мебели. Доставка и сборка на месте.Профессиональный дизайн мебели.
Задать вопрос продавцу
Ваше имя:
Телефон:
Email:
Сообщение:
Не более 2000 символов